Benefity pracownicze związane z rodzicielstwem - przegląd

Nadal znalezienie dobrze wykwalifikowanych pracowników i zatrzymanie ich w swojej firmie dla pracodawców stanowi nie lada wyczyn. Rynek pracownika wymusza na pracodawcach konkurencyjność w ofertach pracy. Dziś nie tylko wynagrodzenie jest istotnym czynnikiem przy wyborze oferty pracy, lecz także ważne są inne oferowane przez niego świadczenia, czyli benefity pracownicze. Dla osób posiadających dzieci lub zdecydowanych posiadać je w przyszłości istotnym czynnikiem przy decyzji o zatrudnieniu może być zaoferowanie przez pracodawcę benefitów kierowanych w stosunku do rodziców. Poniżej przedstawiamy benefity pracownicze związane z rodzicielstwem.

Benefity pracownicze związane z rodzicielstwem

Pracownik poza wynagrodzeniem może otrzymywać inne świadczenia, z czego niektóre z nich są obowiązkowe dla pracodawcy, a inne zależą od jego dobrej woli. Benefity pracownicze to świadczenia pozapłacowe otrzymywane od pracodawcy poza wypłacanym pracownikowi wynagrodzeniem. Ich katalog w zasadzie jest nieograniczony. Często też preferencje pracowników i pracodawców w tym zakresie ulegają zmianom.

Dodatkowy urlop

Kodeks pracy przyznaje pracownikowi wychowującemu przynajmniej jedno dziecko w wieku do 14 lat prawo do zwolnienia od pracy w wymiarze 16 godzin albo 2 dni, z zachowaniem prawa do wynagrodzenia. Ponadto w ubiegłym roku wprowadzono do Kodeksu pracy rozwiązanie związane z urlopem opiekuńczym, który również może być wykorzystany na opiekę nad dzieckiem pracownika. Urlop opiekuńczy przysługuje pracownikowi w ciągu roku kalendarzowego w wymiarze 5 dni, w celu zapewnienia osobistej opieki lub wsparcia osobie będącej członkiem rodziny lub zamieszkującej w tym samym gospodarstwie domowym, która wymaga opieki lub wsparcia z poważnych względów medycznych. Jednak to może okazać się niewystarczające, zwłaszcza przy małych dzieciach, dlatego coraz większa liczba pracodawców już na etapie rekrutacji wskazuje na dodatkowe dni wolne od pracy i pełnopłatne. 

Baby roomy, pokoje do karmienia, żłobki i przedszkola firmowe

Innym ciekawym rozwiązaniem, na które mogą pozwolić sobie pracodawcy mający na to odpowiednią przestrzeń, jest wprowadzenie wydzielonego w biurze pomieszczenia do pracy z dzieckiem. W takim pomieszczeniu powinno znaleźć się odpowiednie wyposażenie, w tym zabawki dla dzieci. Pomieszczenie to może się okazać świetnym rozwiązaniem, kiedy zajdzie nagła potrzeba opieki nad dzieckiem przez pracownika. 

Innym rozwiązaniem jest też wprowadzenie pokoi do karmienia dziecka pozwalające pracownicy, która chce nakarmić dziecko, uczynić to na osobności – z dala od cudzych spojrzeń. 

Większe firmy mogą pozwolić sobie na własne przedszkole lub żłobek firmowy. Jednakże w Polsce taki benefit nie jest jeszcze popularny. Zaletą takiego rozwiązania jest to, że pracownik – rodzic może w czasie przerwy od pracy zajrzeć do dziecka. Ponadto pozwala to zaoszczędzić czas, jaki konieczny jest na dowiezienie i odebranie dziecka z placówki.

Dofinansowanie leczenia in vitro

Z uwagi na dotychczasową sytuację w kraju i brak dofinansowania leczenia metodą in vitro niepłodność u par, zdarzały się sytuacje, kiedy pracodawca oferował benefit w tej postaci. Był on skierowany przede wszystkim do pracowników, którzy nie mogli skorzystać z dofinansowania, jakie oferowały niektóre gminy. Obecnie ma zostać wprowadzony program dofinansowania leczenia in vitro w ramach NFZ, więc możliwe, że ten benefit straci na znaczeniu.

Becikowe

Niektórzy pracodawcy oferują swoim pracownikom świadczenie w postaci tzw. becikowego. Świadczenie to jest wypłacane w ustalonej przez pracodawcę wysokości w przypadku urodzenia się pracownikowi dziecka. 

Dofinansowanie wypoczynku dzieci

W przypadku rodziców starszych dzieci atrakcyjnym benefitem pozapłacowym może okazać się dofinansowanie wypoczynku dzieci – czy to na koloniach, obozach, czy zielonych szkołach. To pracodawca decyduje o zasadach tego dofinansowania. Z perspektywy rodzica wydaje się to atrakcyjne rozwiązanie pozwalające zorganizować dzieciom czas przy zaoszczędzeniu środków, które normalnie rodzice musieliby wyłożyć z własnej kieszeni. 

Wyprawka szkolna

Niektórzy pracodawcy decydują się na wprowadzenie w swojej firmy benefitu dotyczącego przekazywania dzieciom pracowników wyprawki szkolnej. Najczęściej benefit ten sprowadza się do tego, że pracownicy otrzymują określoną kwotę pieniężną każdego roku w okolicach rozpoczęcia roku szkolnego. 

Imprezy dla dzieci

Pracodawcy mogą także oferować swoim pracownikom rodzicom benefit w postaci organizacji specjalnych wydarzeń dla dzieci. Mogą to być:

• pikniki rodzinne; 
• spotkania z okazji mikołajek;
• spotkania z okazji Dnia Dziecka;
• inne wydarzenia, np. konkursy;
• spotkania integracyjne dzieci pracowników. 

Dofinansowanie opieki nad dziećmi

Atrakcyjnym rozwiązaniem dla pracowników rodziców może być oferowanie im przez pracodawcę dofinansowania opieki nad dziećmi. Znaczna część rodziców zmuszona jest do korzystania z opieki w prywatnych żłobkach lub przedszkolach z uwagi na niedobory miejsc w publicznych placówkach. Koszt opieki nad dzieckiem w prywatnej placówce nie jest niski i stanowi poważne obciążenie dla domowego budżetu. Tego rodzaju benefit to szansa na refundację kosztów związanych z pobytem dzieci w żłobku, przedszkolu, klubach dziecięcych bądź sprawowaną opiekę przez opiekuna dziennego lub nianię. 

Możliwe jest też ograniczenie tego benefitu do partycypowania przez pracodawcę w ponoszonych przez pracownika kosztach zorganizowania awaryjnej opieki nad dzieckiem.

Praca zdalna

Kodeks pracy przewiduje różne podstawy pracy zdalnej. Obowiązkiem pracodawcy jest uwzględnienie wniosku pracownika o wykonywanie pracy zdalnej w przypadku pracownika:

• rodzica dziecka posiadającego zaświadczenie potwierdzające ciężkie i nieodwracalne upośledzenie albo nieuleczalną chorobę zagrażającą życiu, które powstały w prenatalnym okresie rozwoju dziecka lub w czasie porodu, wydane przez lekarza ubezpieczenia zdrowotnego posiadającego specjalizację II stopnia lub tytuł specjalisty w dziedzinie: położnictwa i ginekologii, perinatologii, neonatologii, neurologii dziecięcej, kardiologii dziecięcej lub chirurgii dziecięcej;
• rodzica dziecka legitymującego się orzeczeniem o niepełnosprawności albo orzeczeniem o umiarkowanym lub znacznym stopniu niepełnosprawności określonym w przepisach o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych;
• rodzica dziecka posiadającego odpowiednio opinię o potrzebie wczesnego wspomagania rozwoju dziecka, orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego lub orzeczenie o potrzebie zajęć rewalidacyjno-wychowawczych;
• pracownicy w ciąży;
• wychowującego dziecko do ukończenia przez nie 4. roku życia;

Elastyczne formy organizacji pracy

Poza tym dla pracowników rodziców atrakcyjny może okazać się benefit w postaci elastycznych form organizacji pracy. Wprawdzie i w tym zakresie wprowadzenie regulacji dotyczących równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów spowodowało możliwość wnioskowania elastycznej organizacji pracy przez pracownika wychowującego dziecko do ukończenia przez nie 8. roku życia.

Elastyczna organizacja czasu pracy to możliwość:

• wykonywania pracy zdalnej;
• stosowania przerywanego systemu czasu pracy;
• stosowania systemu skróconego tygodnia pracy;
• stosowania systemu pracy weekendowej;
• stosowania ruchomych rozkładów czasu pracy;
• stosowania indywidualnych rozkładów czasu pracy;
• obniżenia wymiaru czasu pracy.

Wyprawka dla noworodka

Niektórzy pracodawcy oferują swoim pracownikom, którym urodziło się dziecko, wyprawkę dla noworodka, która obejmuje zestaw najpotrzebniejszych rzeczy dla małego dziecka, m.in. pieluszki, ubranka, zabawki.

Podsumowanie - benefity pracownicze związane z rodzicielstwem

Podsumowując, katalog benefitów pracowniczych związanych z rodzicielstwem jest szeroki. W niniejszym tekście przedstawione zostały wybrane benefity. Decydując się na wprowadzenie benefitów prorodzinnych, pracodawca podobnie jak w przypadku innych rodzajów benefitów pracowniczych powinien zasięgnąć u pracowników informacji na temat ich preferencji w tym zakresie. Pozwoli to realnie odpowiedzieć na potrzeby pracowników rodziców. Najważniejsze jest to, aby benefit rzeczywiście był przydatny dla danego pracownika, w konsekwencji to decyduje bowiem o wyborze zatrudnienia u pracodawcy i pozwala zmniejszać rotację pracowników.